9月6日下午，集团党委书记、董事长赵光到基层党建联系点国资公司党支部，参加组织生活，与支部党员同志深入座谈。

　　会上，赵光与来自资产经营事业部、国资公司本部的党员代表亲切交流，大家畅所欲言，谈感受，谈体会，现场气氛民主热烈。与会同志纷纷表示，“事业部+平台公司”一体化运营以来，两方深度融入融合，摆脱事务羁绊，更加聚焦主业，各个方面发生积极变化，干事创业氛围日益浓厚，对未来发展充满信心。

　　赵光指出，集团公司筹备组建以来，面对所属企业小、散、乱，同质化严重、主业不突出等现实状况和改革任务，强化顶层设计，确立了“1+3+3+N”的管理层级架构，以及“事业部+平台公司”的运营模式。一年来，资产经营事业部和国资公司能够深入落实集团公司顶层设计，以创新实践进一步丰富了集团公司战略规划，一体化运营效果初显，为集团公司组建以来连续盈利作出突出贡献。要进一步强化党建引领，找准功能定位，寻求事业发展新突破，始终站在改革前沿，走在改革前列。

　　赵光强调，一代人有一代人的使命，一代人有一代人的担当。要珍爱岗位、努力工作，葆有“以企为家”“大家都是当家人”的责任感使命感，在新时代发挥自己的青春活力，创造属于自己的辉煌。要坚持学习，不断充实，主动接纳和融入新平台、新业务、新事物，走出去学习借鉴外来经验，克服本领恐慌，提升能力水平。要涵养正气，汇聚正能量，厚植干事创业氛围，涵养斗争精神，深刻汲取前车之鉴警示教训，树牢居安思危的忧患意识和如履薄冰的危机意识，坚持优胜劣汰的观念和机制，推动企业高质量发展行稳致远。

　　集团副总经理杜俊峰参加会议，国资公司党支部书记温云松主持会议。

【撰稿人：辽控集团党委工作部姜畔】

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